近日，某地一医院发“喜报”：热烈祝贺医院“再创佳绩”，9月份门诊人数7577人、住院及门诊手术台数426台，10月份开诊第一天门诊人数451人、手术25台。该院是一所综合性“二级”医院，也是当地城镇职工、居民基本医疗保险定点医院。
医者仁心，医院的天职是救死扶伤，按照商业逻辑冲KPI发“喜报”仁信，实为不妥。
今年8月，市场监管总局、国家卫生健康委、国家中医药局联合发布《医疗广告认定指南》，明确界定医疗广告与医疗信息公开的界限，严禁任何形式的变相医疗广告。该医院的“喜报”虽称为内部信息，但进入朋友圈这一公共场域，就已产生广告效应。法律法规为医疗广告划定红线，正是要防止医疗机构陷入“流量至上”的恶性竞争。
作为医保定点医院，其核心职责源于《中华人民共和国基本医疗卫生与健康促进法》。医保资金的公益属性决定了诊疗量绝非“业绩”，而是反映民生健康状况的晴雨表。诊疗数据可体现医疗机构的服务能力，但“喜报”却模糊了公共医疗与商业机构的边界。
从医疗伦理角度看，医院本该以治病救人为己任，若以患者的病痛为“佳绩”，于理不合，更可能助长过度医疗等乱象，侵蚀医患信任的基石。
就普通人的情感而言，“喜报”的刺眼之处在于，将患者的痛苦异化为冰冷的KPI数据、医院创收的砝码。孰不知，那些门诊数字背后是一个个被病痛折磨的患者及其焦虑不安的家庭。治愈率高、并发症率低、患者满意，才值得发喜报；怎能以攀升的门诊量、手术量为“喜报”！
医院真正的“喜报” 应是患者康复后的笑脸，是危重病例的成功救治仁信，是医疗技术的突破创新。但愿世间人无病，何惜架上药生尘。
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