
工商联、党外知识分子联谊会(以下简称“知联会”)、新的社会阶层人士联谊会(以下简称“新联会”),这三个统战组织在基层如何协同聚力,服务地方经济高质量发展?自2024年起,广东省深圳市龙华区委统战部探索建立“三会联动”机制,通过明确分工、搭建载体、跟踪问效,推动基层组织优势互补、同向发力,在服务企业、助推产业升级中取得扎实成效。

分工协作:摸需求、配资源、解难题
龙华区是深圳的产业大区,民营企业数量多、覆盖广,企业在技术攻关、市场拓展、合规经营等方面有大量现实需求。如何让这些需求被及时掌握、精准回应?龙华区委统战部根据区工商联、知联会、新联会各自不同资源优势,制定了分工协作办法。
区工商联直接联系企业,负责摸排企业在技术攻关、市场拓展等方面实际需求;知联会汇聚高校与科研院所专家资源,负责对接智力资源,为企业提供定制化技术解决方案;新联会拥有法律、财税、新媒体等专业力量,主要负责提供合规经营、品牌推广等配套服务。统战部牵头协调,形成“需求收集—方案输出—服务落地”的工作链条。如,龙华区某具身智能机器人公司在市场拓展中遇到困难,区工商联在日常走访中掌握了这一需求,随即纳入“三会”联动工作统筹。经共同研判,由知联会协调高校专家提供技术优化方案,新联会对接新媒体资源协助品牌推广,服务企业参与深圳市“新联新质周”活动及多场产业链对接会,达成多项合作。
平台对接:搭场景、配供需、促合作
有了明确分工,还要有平台,让供需双方有效对接。龙华区民营企业众多,技术、人才、市场资源相对分散,如何搭建“找得到、对得准”的对接场景?

龙华区委统战部依托“三会”资源,打造“1+3”平台体系:以“龙华新动力”为主平台,下设技术创新、生态培育、人才服务三个方向,分别归集技术成果与攻关需求、整合企业服务资源、统筹人才招引与培训。“三会”根据各自职责在平台上匹配供需,按行业领域组织专题对接活动。
在智能办公领域,“三会”联合举办供需对接会,邀请16家民营企业供应商和27家需求单位(含政府部门、学校、医院、国企)共同参会。企业登台路演展示智能会议系统、数字化办公设备等创新方案,银行同步提供金融支持。会后建立“龙华智能办公优品库”,入选企业获得长期展示与合作机会,将一次性对接转化为长效合作机制,协助民营企业有效对接采购需求。
一抓到底:列清单、跟进度、要结果
分工明确、有平台,关键还要落地见成效。龙华区委统战部牵头“三会”,会同区发改局等有关职能部门,建立“目标—任务—考核”全流程管理机制。2025年初,召开对接会,围绕区域发展重点制定可量化的年度目标,联合出台《龙华区“三会联动”新质造行动工作方案(2025—2027年)》,将总目标拆解为22项具体任务,逐项明确责任主体、完成时限和推进标准,实行清单化管理。每季度对照任务表逐项核对进展,对滞后的工作及时分析原因、调整措施。如,22项任务中的某项技术攻关清单明确为:区工商联摸排需求、知联会对接专家、新联会协调专业支持,每两周汇总进展,滞后即由统战部牵头召开专题协调会,调整资源、明确措施,确保按期完成。
两年来,龙华区的实践表明:“三会联动”整合统战组织优势资源,为基层统战工作助推地方经济高质量发展,实现提质增效提供了一条可鉴路径。
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